Category Archive Blog

PorCécile Sauvage

Teamwork and the importance of rewards

You are the head of a start-up, and as such the head of a small team of workers, YOUR team.

Your team work under your instructions, you implement an important project, and so far things are going well.

What would you do to mantain the motivation of your team?

You should reward your staff!

In this article, we will give you some example of rewards to be implemented in your company.

The first category of rewards would be based on money:

  • Money incentive / bonus on salary
  • Safety bonuses
  • Company stocks / profit sharing policy

Don’t be naïve, your employees might love their jobs, money is always a key element they look at when engaging in a company. Also, increasing their incomes, directly through bonuses or salary increase, will be always be appreciated and is a common and good way to motivate and retain staff.

  • Promotion in new / higher position inside the company

This is linked to the money incentive, as higher position normally means higher incomes a well, but with something more. By giving more responsibility to your collaorator, you will make them fill more concerned by their mission and job.

  • Offering work flexibility: on schedule, work from home, etc
  • Giving free vacations
  • Restaurant / food tickets
  • Offsite activities

Those rewards are relatively low cost, and can have very positive effects, as happy people at work are also more productive! So don’t forget those possibilities, which will on top improve your work atmosphere and contribute to team building.

  • Saying thank you

It is common sense, right? However, easy to forget… despite very efficient. You like people to recognise your effort? Everyone does. So the most important for the end, just don’t forget to say thank you to your collaborators when they make a good job!

Want to learn more about reward policies? And about teamwork in general? Please visit the EuroStart project website and online training. This Erasmus + project will enable you to improve your competences in this areas and other key transversal skills for start-up management.

www.eurostart-project.eu

 

 

PorCécile Sauvage

Encuesta sobre el impacto del trabajo juvenil Y-EUTH-PACT!

La entidad GoEurope, ubicada en Valencia, está actualmente involucrada en un proyecto Europeo que busca medir el impacto del trabajo juvenil en Europa. Con esto, ofrecen a los trabajadores juveniles compartir su opinión y experiencia a través de una encuesta, que podéis rellenar aquí.

Y-EUTH-PACT! es un proyecto Erasmus+ de alianza estratégica. Tiene el objetivo de incrementar la calidad del trabajo en el ámbito de la juventud mediante la mejora de las capacidades y competencias de los profesionales de juventud para evaluar el impacto de su labor en las comunidades locales, gracias a la creación de herramientas y metodologías innovadoras. Haciendo esto, el proyecto tratará de contribuir también al reconocimiento del trabajado en el ámbito de la juventud como un motor social para una mejor sociedad europea y más fuerte.

Los resultados se publicarán en la web del proyecto!

Más información

 

 

PorCécile Sauvage

Cooperation and teamwork: why is it so important?

When you are starting a new venture, you are motivated by passion and a strong belief in the value of your business idea. You start working, full of illusion. You are confident about your capacity of work and getting things done. And soon, you realize that you can’t do it alone.

Here is when cooperation starts. Cooperation means relations with others. It can be external, the people you will be dealing with in your business, but also internal, your business team. Taking care of those relation will be extremely important for your business success.

Here are some examples:

External cooperation – Your business is built in an economic environment, where you need to interact at least with providers and customers. Good cooperation with your providers will help you to reach the product or service that you want to develop with the expected quality. Let’s say that you wish to produce a publication, you need a printer, which in this case you would externalise, the quality of printing will be fundamental for your product. Also, having a good relationship with your printer will help you: to save time, as he would treat your demand in priority, saving money, he will make you benefit from special offers, and finally, save your soul, since you can rely on him, and trust will help you to sleep better at night knowing that the job will be well done!

The same goes with your internal team: if you know that your staff understands your expectations, and will perform the job as requested, on time and with qualitative result, you will avoid stress, better work atmosphere, better productivity…

It probably sounds logical, common sense. But the one having started already will know that this theory is not always as easy to implement. Because the customers are in a hurry, they shorten the deadline, or want to pay less, then oblige you to go faster and cheaper and you get pressed and depressed…

Ok, so what to do?

Well first, think, and then, plan. As we have seen that cooperation is fundamental, so fundamental is to establish a strategy. The first thing you should know is that teamwork and cooperation are built, and as such, it depend on you to create smooth relations. Looking at teamwork theories, and organisational cultures, you can find out the main items to be taken into account, such as hierarchie and organigram, authority, flexibility and dialogue, communication tools…

Also, we invite you to have a look at EUROSTART Erasmus + project, cooperation and teamwork module, it will help you to design your own cooperation strategy, suitable for your start-up!

PorCécile Sauvage

MEUS selecciona participantes para formación sobre competencias transversales en gestión de start-ups

MEUS selecciona participantes para formación sobre competencias transversales en gestión de start-ups (plazas limitadas)

¿Tienes una idea de negocio desarrollada o acabas de crear tu propia empresa?
NO TE PUEDES PERDER ESTA FORMACIÓN EN VALENCIA DEL 10 AL 14 DE JUNIO:
-Gratuita
-En un ambiente transnacional con emprendedores de otros países
-En inglés
-Consigue tu Certificado Europass Oficial de asistencia válido dentro de los certificados europeos homologados *
*Obligada asistencia de los 5 días por la mañana.

APRENDE LAS COMPETENCIAS CLAVE NECESARIAS PARA QUE TODO EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO LLEVE SU NEGOCIO AL ÉXITO:
-Creatividad
-Cooperación y Trabajo en Equipo
-Financiero
-Liderazgo e Iniciativa
-Propiedad Intelectual
-Gestión empresarial y planificación

CONOCE MÁS SOBRE LA FORMACIÓN:
Esta formación está enmarcada dentro del proyecto europeo EUROSTART financiado por Erasmus+, y cuya finalidad se basa en el desarrollo de competencias de gestión para emprendedores y empresarios de Startups.

Aprovecha y haz networking con emprendedores de otros países como:
-Emprendedores de Irlanda acompañados por la Cámara de Comercio de Dublín
-Emprendedores italianos acompañados por el hub de industrias creativas MATERAHUB
-Emprendedores de Hungría de la mano de la Agencia Pública de Empresas de Budapest
-Emprendedores alemanes acompañados por BWCON, Asociación empresarial para la promoción de la innovación

REQUISITOS PARA PARTICIPAR EN LA FORMACIÓN:
-Ser emprendedor con una idea de negocio desarrollada o creada en los últimos años
-Ser menor de 40 años
-Compromiso de asistencia durante toda la formación.

 

INSCRÍBETE ENVIANDO UN CORREO CON TUS DATOS DE CONTACTO A LA SIGUIENTE DIRECCION DE MAIL: info@meuskills.eu

Poradmin3645

Newsletter Proyecto Stratagame

Aquí os dejamos la primera Newsletter del proyecto Stratagame. Si quieres conocer más información sobre el proyecto y todo lo realizado a día de hoy…¡No te la puedes perder!

Spanish Stratagame Newsletter

PorCécile Sauvage

Herramienta de diagnostico de competencias STRATAGAME

Desde el proyecto STRATAGAME del que MEUS participa como socio, se ha desarrollado una herramienta muy interesante para diagnosticar el nivel de los jóvenes estudiantes en distintas competencias relacionadas con la entrada al mercado laboral.

El test se basa en 5 grandes campos de competencia básica (y se divide en diferentes subcompetencias a desarrollar o tener dentro de estos campos). Tras la realización del test y según las respuestas de los jóvenes automáticamente se realiza un mapeo de la situación de cada joven y te señala unas pequeñas herramientas para mejorar en aquella competencia cuyo nivel no sea el adecuado. Las 5 competencias son comunicación y networking/ Trabajo en equipo/ Flexibilidad y Adaptabilidad/ Pensamiento creativo/ Resolución de problemas.

El test está enfocado  como una herramientas para que profesores de Formación Profesional puedan realizar el test a sus alumnos y saber cual es su situación en cada competencia y ver como mejorar y trabajar con los alumnos, de hecho, en algunas conclusiones se señalan contenidos de apoyo tanto para alumnos (en caso que lo hagan por su cuenta) como para profesores para saber cómo trabajar con ellos.

El siguiente paso dentro del proyecto es el desarrollo de un juego interactivo para desarrollar estas competencias, así como teaching notes para su aplicación por los profesores.

Actualmente nos encontramos en la fase de evaluación por parte de usuarios tanto profesores como jóvenes de la herramienta de test. Por eso, invitamos a jóvenes y profesores de FP a realizar el test y contestar a su cuestionario de evaluación asociado para poder crear la versión final del diagnostico.

La herramienta de diagnóstico está disponible en el siguiente enlace (por el momento solo está en inglés, pero una vez validada estará en castellano)

Link herramienta: https://stratagame.erasmus.site/test-homepage/

En el siguiente enlace tenéis el link al cuestionario de evaluación de la herramienta: https://ap.adminproject.eu/evaluation/surveyFill/fill/1746/1031cmz2Q3hoRKgx7C9YYGGpV04SRvEqYdY6qoZ7i6mZGsnEUntITZYEQSnxdRN

Para cualquier duda, contactar con info@meuskills.eu

 

Poradmin3645

Folleto proyecto Stratagame

¡Ya tenemos disponible el folleto informativo sobre el proyecto Stratagame!

¿Quieres mejorar tus competencias básicas para entrar en el mercado laboral?. Descárgate la información aquí:

_Stratagame Meus Leaflet

PorCécile Sauvage

Visita de estudio de socios turcos a Valencia – Proyecto SME Academy

Durante la semana del 10 de abril, MEUS acogió en Valencia a socios del entorno emprendedor turco para una visita de estudio en Valencia, en el marco del proyecto Europeo SME Academy.

La visita contó con la participación de miembros de los comités ejecutivos de varias cámaras de comercio turcas (Afyon y Usak), de la universidad de Baskent, del club financiero, así como de la empresa de consultores MKV. Durante esta semana, MEUS organizo un programa completo de visitas para introducirles con el entorno comercial y de negocios de nuestra región. Los participantes tuvieron la oportunidad de conocer a miembros claves de nuestra región, y conocer mejor los motores de nuestra economía regional, como la industria y agricultura.

Este encuentró tenía lugar en el marco de un intercambio entre entidades de Turquía, Finlandia y España. La proxima visita tendrá lugar en Finlandia a principios de mayo, donde MEUS se desplazará.

PorCécile Sauvage

Comunicación y percepciones sensoriales

Este articulo ha sido preparado en el marco del proyecto Europeo Erasmus + Stratagame:

Cualquier persona argumentaría a primera vista que no existe un vínculo directo entre la comunicación y la forma en que cada uno de nosotros percibe el mundo exterior. Pero los especialistas en el campo de la comunicación, la programación neuro-psicológica y la psicología nos han mostrado lo contrario, es decir: cada uno de nosotros describe el mismo evento de manera diferente, dependiendo de las capacidades de percepción que posee.

Cuando hablamos de percepción, nos referimos a las cinco formas de percibir: escuchar, ver, tocar, oler, saborear. Las dos últimas son versiones del mismo sentido. A través de estos sentidos recopilamos toda la información sobre lo que nos rodea, lo que sentimos y lo que percebimos. Estamos rodeados por una multitud de percepciones sensoriales, pero no somos conscientes de todo al mismo tiempo. Cuando llamamos la atención a una persona, o nos referimos a un evento, tratamos de describir una situación, o estamos debatiendo un problema, parece que un tipo de información sensorial es conscientemente tenida en cuenta. Esta información transmitida por los sentidos se codifica en forma de representaciones.

Representaciones sensoriales conforman las características que se comunican con nosotros. Hay cuatro tipos de adiciones visuales, auditivas, cinestésicas y digitales, y reconocer la categoría de la que somos parte nos ayuda a saber cómo comunicarnos. Saber también reconocer los tipos de representación nos ayudará a reconocer a nuestros interlocutores en sus formas de representación, lo que nos permitirá comunicarnos con el mismo idioma.

Todos estos elementos se evaluarán y describirán detalladamente a través de la prueba de diagnóstico que propone nuestro proyecto STRATAGAME.

https://stratagame.erasmus.site/